按照(zhào)交運集團的(de)統一(yī)部署₩‌‍，觀音(yīn)橋公司認真開(kāi)¶→展“國(guó)企改革三年(nián)行(xíng)動”和(h♦γé)“對(duì)标世界一(yī)流管理(lǐ)培育具有(yǒu)核心競争力企業(yè)”專£<¶項行(xíng)動，制(zhì)定了(le)《改革三年(nián)行(xíng)動任務清單》和(×‍±hé)《關于開(kāi)展“對(duì)标世界一(yī)流管理(lǐ)培育具有(yǒu)核φ§≠$心競争力企業(yè)”專項行(xíng)動任務清單》，列出了♠™↕(le)36項具體(tǐ)改革事(shì)項和(hé)38項提升事(shì)↔&€↑項，并且明(míng)确了(l₩&e)每一(yī)條具體(tǐ)改革事(shì)™♣Ω→項和(hé)提升事(shì)項的(de)↕δ責任部門(mén)，并設定了(le)完成的(de)具體(tǐ)時(shí)♥±間(jiān)，并通(tōng)過每月(yuè)的(de)經營工(gōng)作(zuò)例會(huì)對(duì)責任部室和(h$φ↓"é)責任人(rén)進行(xíng)督辦和(hé)考核。觀音(yīn)橋公司2021年(nián)企業(yè)改革工(gōng)作(zuò)進展順利，通(tōng)過改革，提升了(le)企業(yè$♣)的(de)管理(lǐ)體(tǐ)系和(hé)管理(lǐ)能(néng✘₽ε)力建設，推動了(le)企業(yè)的(de)高(gāo)質量發展水(shuǐ)平。•→↕∞

一(yī)、在國(guó)企改革三年(nián)行(xín₹✔g)動方面

在加強國(guó)有(yǒu)企業(yè)黨的(de)領導和(hé)黨的(de)建設≥♣、全面推行(xíng)經理(lǐ)層成員(yuán)任期制(zhì)和(hé)契約ε∞¥化(huà)管理(lǐ)、全面推進用(yò♠•ng)工(gōng)市(shì)場(chǎng)化(Ωγhuà)、拓展和(hé)優化(huà)公司業(yè)态布局、積極參與集團各業(yè×±)态融合發展、提升資産使用(yòng)效率、以數(shù)字化(huà)÷↓β>智能(néng)化(huà)轉型為(wèi)引領提升企業(yè)創新能(né€πng)力等方面取得(de)了(le)突破࿰≈★c;但(dàn)還(hái)需要(yào)繼續£ ®加強；在積極參與成渝雙城(chéng)行(xíng)業(yè'βπ)交流加強與成都(dōu)相(xiàng)關市(shì)場(chǎng)管理(lǐ)方₩±的(de)溝通(tōng)和(hé)交流、強化(huà)安全預防機(jī)制(z≥¶₽hì)等方面還(hái)需要(yào)加強。

二、對(duì)标專項行(xíng)動方面

在提升戰略引領能(néng)力、提升合規經營能(néng)力、提升精益運‌&營能(néng)力、提升價值創造能(néng)力等方面取得(​&de)進展，但(dàn)是(shì)在提→↔€§升科(kē)學管控能(néng)力、提升科(kē)學≠®Ω選人(rén)用(yòng)人(rén)方面♠↔✔還(hái)需要(yào)加強。

觀音(yīn)橋公司将繼續認真貫徹集團部署，對(duì)照(zhào)《改革三年(nián)行(x★↔íng)動任務清單》和(hé)《對(duì)标專項行(xíng)動提升事(shì)∏" 項清單》，深入推進改革工(gōng)作(zuò)，将改革專項行(xíng)動的(de)具體(tǐ)σ¶€事(shì)項落實到(dào)位。