面對(duì)突如(rú)其來(lái)的(de)★§™新冠疫情影(yǐng)響，在集團的(de)堅強領導下(₩♦xià)，觀農(nóng)貿公司不(bù)​₽斷攻堅克難，實現(xiàn)2020年(nián)市(shì)場(chǎng)交易額130億元交易量158萬噸£®'f0c;與2019年(nián)相(xiàng)比分(fēn)别增長(cháng)5>₹™✘%和(hé)3.8%，保持交易規模位列•β全國(guó)同類市(shì)場(chǎng)前十強。牛年(nián)→δ已至，觀農(nóng)貿公司↑β≈積極采取多(duō)種措施做(zuò)到(dào)“四δα☆個(gè)提升”，确保實現(xiàn$€& )牛年(nián)開(kāi)門(mén)紅(hónλ<g)，争取“十四五”良好(hǎo)開(¶§kāi)局起步。

一(yī)是(shì)提升民(mín)生(shēng)§©↔≠服務保障能(néng)力。按照(zhào)市(shì)商務委的(de)工(gōng)作(zuò)要(yà£↕ o)求，觀農(nóng)貿公司以“就(jiù)地(dì)過年(nián)”這(zhè)個(gè)契機(jī)，±♦ ™;抓住年(nián)貨這(zhè)個(gè)關鍵期&∑✘#xff0c;提前謀劃，備戰充分(fēn)&≈ ÷←#xff0c;做(zuò)到(dào)2021年(nián)春節期間(j±≈iān)不(bù)休市(shì)、不(bù)放(fàng)假、不(bù)打烊，采取£≠多(duō)種措施豐富市(shì)場(chǎng)商品，保障供貨±¶渠道(dào)，提高(gāo)周邊區(q♥€<$ū)縣以及主城(chéng)超市(shì)、菜市(shì)場(c∏ λ>hǎng)、小(xiǎo)超門(mén)店(diàn)、企事(shì)業(yè)單位食堂的(d↕&φe)配送能(néng)力，豐富周邊​≥市(shì)民(mín)的(de)生(sh€ α♥ēng)活需要(yào)，實現(xiàn)了(le)常态化(h♣€ uà)疫情下(xià)的(de)開(kāi)門(mén)紅(hóng)。經統計(♦δjì)，觀農(nóng)貿公司2021年(nián)1月(yuè)營業(yè)收☆ λ≤入與去(qù)年(nián)同比增長(c ₩háng)57%，完成年(nián)計(jì)劃的(de)1∞£↓2%，利潤總額與去(qù)年(nián)同比增長(chá•→•φng)6%，完成年(nián)計(jì)劃16%，$¥截至2月(yuè)18日(rì)市(shì)場(chǎng)交易量28.25萬噸↑★∏f0c;交易額23.57億元，同比分(fēn)∏♠'✔别增長(cháng)53%和(hé)64%࿰≠<>↔c;初一(yī)至初七交易量2.42萬噸&#x§∏'®ff0c;交易額1.99億元，均同比增長(c€≤±πháng)100%。這(zhè)些(xiē)成績得(de)到(dào)了(le)各級政府職能(✔←néng)部門(mén)的(de)高(gāo)度認可(kě)，國(guó)家>₹₩↑(jiā)商務部分(fēn)别就(jiù)π→‍λ脫貧攻堅和(hé)疫情保供書(shū)面向觀農(nón↕←§•g)貿公司發出感謝(xiè)信。

二是(shì)提升高(gāo)質量轉型發展能(néngδβ)力。在集團“十四五”戰略規劃指引下(xià)ÿΩ×0c;觀農(nóng)貿公司以打造全國(guó)優秀的(de)農(nóng)産品流通(λ♦tōng)平台商的(de)定位，以“1236”發展戰略為(wèi≈♥)目标，積極采取“內(nèi)升外(wài)擴”措施構建新型市(÷πshì)場(chǎng)産業(yè)鏈，呈現(xià÷σ≤∑n)出良好(hǎo)的(de)轉型升級高(gāo)質量發展趨勢。在産品業(yè)态方面，凍品一(yī)二期相(xiàng)繼落地(dì)開(kāi)業(yè)彌補市(shì)場βδ↑(chǎng)業(yè)态短(duǎn)闆，成功改​↔造花(huā)椒海(hǎi)椒展示區(qū₩ )提升市(shì)場(chǎng)形象，∏≠得(de)到(dào)市(shì)場(chǎng)商戶廣泛贊譽。在供應鏈環節，觀農(nóng)貿公司終端集采直配月(yuè)采配量突破300萬元，業(yè)務單位漸趨穩定≠☆"，業(yè)務開(kāi)局良好(hǎo)。生(sh♥​≥σēng)鮮賣場(chǎng)由小(xiǎo)做(zuò)大(dà)&#<↑™‌xff0c;成功探索市(shì)場(ch > ǎng)新模式新網點。在城(chéng)市(shì)配送環節，自(zì)建物(wù)流平台整合市(shì)場(chǎng)內(nèi)城(chéng)市(sh→ ì)配送小(xiǎo)散亂物(wù)流單位，滿足商戶發貨需要(yào)€β♠↔，每天發貨量突破1000單。在智慧市(shì)場(chǎng)建設方面&#xα α®ff0c;智慧物(wù)業(yè)管理(lǐ)、智慧停車(σ∏chē)管理(lǐ)、智慧物(wù)流管理(lǐ✘‍×)三大(dà)系統落地(dì)啓用(yòng)，智慧β♥€倉儲和(hé)數(shù)字化(huà)交易深入推進，市(shì)場(chǎn♦σ≤ g)智慧發展的(de)生(shēng)态漸濃。

三是(shì)提升市(shì)場(chǎng)安全管∑§控能(néng)力。為(wèi)了(le)全方位提高(gāo)市(shì)場(chǎn≈€¶≤g)在新春期間(jiān)的(de)安全管理(lǐ)水(shuǐ)平，春節前夕&¶₹#xff0c;觀農(nóng)貿公司成立新春佳÷←✔節安全穩定領導小(xiǎo)組，由董事(shì)長(cháng‍≥♠↓)親任組長(cháng)，建立疫情防控、安全穩定專項工(gōng)作(zuòφα)專班，啓動特殊時(shí)期疫情防控工(gōn★↑g)作(zuò)機(jī)制(zhì)，嚴格按照(zhào)農(nóng)産品批 ×發市(shì)場(chǎng)防控指南(nán)落實防控措施，并根據市♠λ(shì)場(chǎng)從(cóng)業(y✘πè)人(rén)員(yuán)特點在春節前分(fēn)高(gāo)中風(fēng)險≈Ω地(dì)區(qū)、重慶市(shì)外(wài)、重慶市(shì)內★€ε(nèi)三個(gè)等級對(duì)市(shì)場(ch> δ∑ǎng)從(cóng)業(yè)人(rén)員(yuán)進行(xíng)前期摸→ε€排，分(fēn)類實施宣傳  ✘和(hé)跟蹤處置措施，做(±☆σδzuò)到(dào)了(le)職工(gōng)100%不(bù)離(lí)渝，商戶就(jiù)地(dì)過年(★αnián)的(de)比例高(gāo)達86%，中高(gāo)風(fēng <‌∏)險地(dì)區(qū)商戶無一(yī)戶回家(jiā)。

四是(shì)提升黨建引領發展能(néng)力。春節前夕，公司黨委召開(kāi)會(h♥←uì)議(yì)研究部署節日(rì)期間(jiān)安≈≤全生(shēng)産和(hé)疫情防控工(gōng)作(zuò)§☆​♥f0c;嚴防布控，為(wèi)安全過節、平安過節提供強÷₩♠有(yǒu)力的(de)組織保障。同時(shí)，為(wè₹>Ω✔i)響應各級政府本地(dì)過節的(de)号召，通(tōng)過工(gōng)±δ>±會(huì)、共青團等組織廣發倡議(yì)，并統籌安排好(hǎo)留渝★↔λ過節人(rén)員(yuán)的(de)慰問(wèn)工(gōng)作(zuò)。公↔α​÷司工(gōng)會(huì)積極組織開(kāiεε≤)展留渝過節人(rén)員(yuán)“關心關懷送溫暖”活動，公司領導班子(zǐ)深入一(yī)線與留渝過σ•★節員(yuán)工(gōng)交流座談&#σ ™xff0c;為(wèi)他(tā)們送去(qù)節日(rì)的(de)關懷和(hé)×'ε祝福，感謝(xiè)他(tā)們舍小(xiǎo)家(jiā)、為(wèi)大(dà)家(ji$£‌ā)的(de)大(dà)局意識。讓廣大(dà)幹部職工(gōng)深深感受到(dào)了(le)企業(yè)的 $£‍(de)關心關愛(ài)，激勵幹部職工(gōng)為(wèi)企業©₹(yè)發展勇當先鋒、幹事(shì)創業(yè)的(de)激情，有¥ ​σ(yǒu)效調動了(le)幹部職工(gōng)創新意識，營造Ω∏→公司高(gāo)質量發展的(de)良好(hǎ •o)氛圍，為(wèi)“十四五”開(kāi)好(hǎo)局、起好(hǎo)步。