1月(yuè)25日(rì)下(xià)午，觀音(yīn)橋公司召開(kāi×'•§)2021年(nián)經濟工(gōng)作(zuò)會γ∞ β(huì)。會(huì)議(yì)由公司黨委副書(shū)記、總經理(lǐ£→)張科(kē)平主持，公司全體(tǐ)領導班子(zǐ)、中∞∞∏×層管理(lǐ)幹部參加了(le)會(huì)議(yì)。

會(huì)上(shàng)，食品市(shì)場(chǎng)、糧油市φλ♣♣(shì)場(chǎng)、服務分(fēn)公司、經管部、資産部、安保部φ✘的(de)負責人(rén)分(fēn)析了(le)各自(zì)業(yè)務闆塊₽>面臨的(de)困難和(hé)問(wèn)題，提出了≠↕(le)增收創效、轉型發展、安全控制(zhì)、創新管理(lǐ)等具體(tǐ)思路(lù)和(hé)辦法。公司各分(fē✘©∏n)管領導以分(fēn)管領域為(wèi)重點，結合各經營單位←÷£∏實際進行(xíng)了(le)點評，并對(duì)2021年(nián)₹♣工(gōng)作(zuò)進行(xíng)了(le)整體(tǐ)安排。

公司黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)張科(kē¥$)平同志(zhì)對(duì)公司2021年(nián)工(gōng)作(zuò)進行∞£(xíng)了(le)部署。他(tā)要(yào)求：公司全體(tǐ)職工(gōng)堅持定力，♠∏;統一(yī)思想，用(yòng)"Ω‍“五個(gè)協調發展”将集團國(guó)華董事(shì)長(cháng)視(shì)察公司Ωλ 的(de)指示和(hé)要(yào)求落實到(dà£'o)實處：一(yī)是(shì)要(yào)切實做(zuò)到(®¥dào)年(nián)度目标任務和(hé)長(cháng)遠(yuǎn)轉型可¥ φ(kě)持續發展協調起來(lái)，≤£π;做(zuò)到(dào)短(duǎn)期利益和(hé)長(cháng)↔₽遠(yuǎn)效益有(yǒu)機(jī)結合；二是(shì)要(yào)€δ切實做(zuò)到(dào)市(shì)場(chǎng)持續繁榮和(h<≈€φé)增收創效有(yǒu)機(jī)結合起來(lái)࿰¶'c;嚴防損害市(shì)場(chǎng)交易的(de)增收創效&★®#xff1b;三是(shì)要(yào)切實将企業(yè)硬投入和(hé)供應鏈資∞≈ 源軟掌握有(yǒu)機(jī)結合起來(lái)，掌握好(hǎo)兩者的(de)平☆≠δ≥衡點；四是(shì)要(yào)切實将過去(qù)成功經驗和(hé)創新模≤∏式有(yǒu)機(jī)結合起來(lái)，嚴防躺在過去(qù)成功經驗¥δ✘裡(lǐ)面走不(bù)出來(lái)；五是(shì)要(yào)切$§實将黨建和(hé)經營有(yǒu)機(jī)結πδ♥合起來(lái)，做(zuò)到(dào) ✘黨建引領經營，經營促進黨建。

       公司黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)喻東Ω‍(dōng)同志(zhì)圍繞當前的(de)經濟環境及2021年(nián)的(de)重點工(g←×​♥ōng)作(zuò)，提出七個(gè)方面的(de)要(✘≠₹yào)求：一(yī)是(shì)鉚足精氣神࿰<₹≤c;迎接新挑戰。公司領導班子(zǐ)及中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)要(yào)多(duō)深γ§<入基層，傾聽(tīng)員(yuán)工(gōng)訴求，了(le)↔‌解員(yuán)工(gōng)的(de)真實想法，及時(shí)化(huà)解各種♥≤☆•問(wèn)題。同時(shí)，充分(fēn)發揮“黨工(g☆™δōng)團”橋梁紐帶作(zuò)用(yòn←♥g)，豐富員(yuán)工(gōng)的(de)業(yè)餘生(shēng)活&∏↔#xff0c;增強團隊凝聚力࿰Ω><πc;打造一(yī)支敢擔當、有(yǒu)作(zuò)為(wèi)的< ♠↑(de)隊伍；二是(shì)勇于創新&#↔∑↑xff0c;已開(kāi)放(fàng)的(de)思維迎接新挑戰。按照(zhào)公司“十四五÷×≈&規劃”和(hé)“1236”的(de)目标&#ε xff0c;緊緊圍繞主業(yè)，不(ε δ£bù)斷豐富經營業(yè)态産業(yè)鏈條，實現(xi±'Ωàn)多(duō)元化(huà)發展；三是(shì)勇于探索，以敢為÷$∞™(wèi)天下(xià)先的(de)氣魄迎接新機(jī)遇。按照(zhào)公司六個(gè)産業(≈±≈yè)發展方向，提前布局&♦‌™#xff0c;構建現(xiàn)代化(huà)倉儲管Ωδε理(lǐ)模式，搭建物(wù)流信息平台 '​，建立直采配送終端産業(y​γè)鏈，牢牢将資源把握在自(zì)己的(de)掌控中，形成雙向資源對≠ε(duì)接；四是(shì)提高(gāo)執行(xíng)力和(hé)行(xíng)&§動力，迎接轉型發展中的(de)新挑戰。公司經營單位和(hé)部門(mén)堅決貫徹§ε‍π集團和(hé)公司各項決策部署，落實年(nián)度重點工(gōng± ÷ )作(zuò)要(yào)求，推動公司高(g∏€āo)質量轉型發展；五是(sh¶  ‍ì)對(duì)标一(yī)流落實精細化(hu δ≈​à)管理(lǐ)的(de)各項要(yào)求，已全新意識迎&<™接新機(jī)遇。要(yào)進一(yī)步♥→&明(míng)确責任，提高(gāo)效率，提升質量，不(≥‌φεbù)斷提升職工(gōng)隊伍的(de)業(yè)務技(jì)能(néng)和(±σhé)理(lǐ)論素質，構建學習(xí)創新型組織；↕$;六是(shì)全力做(zuò)好(hǎo)品★↔δ¥牌營銷工(gōng)作(zuò)，為(wèi)“觀農(nó$× ng)貿”品牌注入新內(nèi)涵，提升新形象；七是(shì)±™以高(gāo)度的(de)政治責任意識，←β';築牢市(shì)場(chǎng)安全生(shēng)産防護網，迎↕☆×接疫情防控的(de)新考驗。各市(shì)場(chǎng)、 €分(fēn)公司要(yào)嚴格按照(zhào)《重慶市(shì)2021年(n₹✘αián)新冠疫情防控工(gōng)作(zuò)指南(nán)》的(de)要(yào)求落實疫情¶★防控，不(bù)折不(bù)扣把公司各÷÷項防控措施落細落實落到(dào)位，最大(dà)限度"♥消除風(fēng)險隐患，全力保障職工(gōng)、客商★ 及消費(fèi)者的(de)生(shēng)命健康和(±→hé)市(shì)場(chǎng)的(de)平穩安全。